会社の経営を担う仕事とは多元的であり、「物事のもととなるものがいくつもある仕事」です。技術や経験が十分にある人が成功するとは必ずしも言えません。この講義では3回のセッションを通じて、組織運営のマネジメントの基礎について体系的にお伝えし、マネジメントとして成功するための原理・原則を軸とし、自己を深く見つめなおすことを学びます。受講者一人一人がプロフェッショナルとして成果を出せるよう、その基盤を培います。

【こんな方にお勧めです！】
□ドラッカー理論を“腹落ち”して学びたい方
□人材・幹部の育成にお悩みのマネジメント層
□事業や会社の成長を急ぎ、さらに発展させたい経営者

セミナープログラム

第1回 マネジメントについて

日時：2016/11/17(木)　19:00-20:50
・マネジメントの定義を考える
・マネジメントに求められる三つの役割
・“誰が”マネジメントをするべきなのか

第2回 マネージャーの仕事

日時：2016/12/06(火)　19:00-20:50
・使命が実現すると何が起こるか
・部下に成果をあげてもらうための5つの条件
・マネジャーに必要な5つの資質

第3回 成果を上げるための原理原則

日時：2017/01/24(火)　19:00-20:50
・なぜ、成果が必要なのか？
・成果3つの条件
・ある企業の事例

※注意事項※
会場内でのビデオ・カメラ・携帯電話等での撮影・録音はご遠慮ください。

講師

トップマネジメント株式会社　代表取締役　山下 淳一郎 氏

外資系コンサルティングファーム出身、中小企業役員、上場企業の役員を経て、トップマネジメント株式会社を設立、現職。次期経営者育成を目的としたマネジメント教育に携わるほか、一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学経営学講師、デジタルハリウッド大学院大学客員教授、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師、また東京都庁、神奈川県庁をはじめ、行政のマネジメント研修を務める。

著書：『ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方』『ドラッカーに学ぶお客様を幸せにする会社の作り方』。
連載：ITmediaエグゼクティブ『ドラッカーに学ぶ成功する経営チームの作り方』、月刊BOSS『ドラッカーに学ぶこれからの経営』。
寄稿：『人材育成の教科書』（ダイヤモンド社）,『企業と人材』,『経済界』,『先見経済』,『人事マネジメント』等。