リーダーズ倶楽部 メンバーズコラム 2015年9月 牧野 義司 氏

瀬島さんによると、新聞のベタ記事は、見る人によっては価値のないミニ情報にしか見えないが、ファクト情報であることは間違いない。問題は、その情報に価値があるかどうかの判断軸を持つことが重要だ。その場合、日ごろから国際情勢がどういった展開をするか、端的には中東情勢、あるいは中国情勢などに関して、あらかじめ自分なりの情勢分析する際の座標軸、つまりタテ軸、ヨコ軸にそれぞれ情勢判断をする際のポイントの見方を持っておく。その座標軸をもとに、ある時、新聞のベタ記事で「おやっ、動きが出てきたな」と感じる動きが出てきたら、躊躇なくタテ軸、ヨコ軸を動かしながら座標軸そのものを修正し、その情勢変化に対応する戦略的行動判断などを決めていく、というのだ。

まさに目からウロコだった。私自身は、ジャーナリストとして好奇心の旺盛さ、フットワークのよさなどで何がニュースかなどのジャッジメントをしていたが、瀬島さん流にいえば、単に状況に流されて、あれが面白い、これはニュースだなどと勝手に思い込んでいるだけ。底流に流れる変化をつかみきれていない可能性が高い、というのだ。

瀬島さんの鋭い指摘を、私流に解釈した結果、ジャーナリストとして、大事なのは自分自身のニュースを見る目となる座標軸をどう持つか、それによって、底流を探れる。確かに、座標軸をしっかりと持っていれば、新聞のベタ記事もダイヤモンドに生まれ変わるかもしれない。

日本人は、往々にして「戦略」とか「戦略的」という言葉が好きで、すぐに飛びつくところがある。しかし瀬島さんに言わせれば、戦略的思考は間違いなく重要ながら、何が戦略的に重要かの判断基準、つまりは座標軸をしっかりと持つことだ。戦略、戦略と口に出して動き回っている人間ほど、肝心な時に戦略的な判断や行動がとれない。その意味でも座標軸をまず、しっかりと持つと同時に、その座法軸が間違っていないかどうかの判断をするため、冒頭の新聞のベタ記事はじめ、さまざまな情報に敏感になれ、というわけだ。

瀬島さんに会ったのは、30年以上も前のことだが、まだ若さにモノ言わせて動き回っていた私にとっては、その後のジャーナリストとしての取材活動にすごくヒントになった。みなさんは、私が申し上げたこの話、どう受け止められるだろうか。